Cómo construir una economía solidaria para la California pospandémica • The Berkeley Blog


Frente a la reconstrucción de la economía de California, basada en el cuidado y la justicia, ignoremos a los economistas de Wall Street y de la torre de marfil. Se puede aprender más de los desinteresados ​​trabajadores de primera línea, como Danielle Mahabir.

Trabajadora de cuidado infantil con niños pequeños (Foto de Elizabeth del Rocío Camacho)

(Foto de Elizabeth del Rocío Camacho)

Con guantes y bata esterilizados, la enfermera Mahabir, de 34 años, abre con los codos la puerta de su unidad de cuidados intensivos en San José. Los ventiladores de funcionamiento caliente sostienen a más de cien pacientes en el interior, recuperándose de accidentes cerebrovasculares, lesiones cerebrales o COVID-19, un clima inquietante en el interior, como un “bosque árido ondeando con la brisa del verano”, dijo Mahabir.

Pero Mahabir tuvo que detener el trabajo que ama con la pandemia hace seis semanas, cerrando el preescolar de su hijo de 3 años. Luego, el gobernador Gavin Newsom echó una mano, incentivar la reapertura del cuidado infantil, otorgando una prestación por condiciones de vida peligrosas para los maestros que optan por ayudar a otros trabajadores esenciales, “quitando un peso tremendo de mis hombros”, dijo Mahabir.

A corto plazo, necesitamos un contagio de políticas ingeniosas para que los californianos vuelvan a trabajar. A largo plazo, la persistente pandemia ofrece un momento propicio para la enseñanza de los pilares morales de nuestra economía. Este pequeño virus genera una gran pregunta: ¿el negocio como siempre mantendrá a los cuidadores como Mahabir, o simplemente protegerá a los ricos y la aceptación de las ganancias privadas de Estados Unidos?

Las mujeres comprenden más de la mitad de los trabajadores esenciales de la nación, muchos de los cuales trabajaban en clínicas y hospitales que les daban vida, como Mahabir, pero pagaban salarios minúsculos. Los asistentes de enfermería ganan menos de $ 15 por hora. Los ayudantes a domicilio para ancianos ganan aún menos.

No podemos esperar que Washington, dirigido por un presidente vacío de empatía, humanice los cimientos de la economía. La ayuda federal fluye a empresas como Ritz Carlton, que de alguna manera merecen un préstamo condonable de $ 126 millones. Los financieros desregulados vuelven a cosechar grandes beneficios prestatarios corporativos con garantías de riesgo, una lección no aprendida de la última recesión.

Newsom’s arreglo de presupuesto, detallado la semana pasada, cubre seriamente un agujero de $ 54 mil millones en ingresos estatales perdidos, mientras que “protegiendo los valores que apreciamos. ” Pero, precisamente, ¿qué valores económicos animarán el cambio de imagen de la arruinada economía de California?

El gobernador muestra mucho corazón y pragmatismo a corto plazo: expandiendo el cuidado infantil para los socorristas y las actividades de verano para los niños en edad escolar, ayuda constante para los enfermos o los desempleados. Pero su propuesta de presupuesto también recortar fondos escolares. Los maestros de prekínder sufrirían recortes salariales si la Legislatura los ratificara, muchos de los cuales apenas ganarían un salario digno.

Newsom y los líderes legislativos podrían considerar aumentos de impuestos para ayudar a cerrar la brecha presupuestaria histórica. Las personas con ingresos altos y las grandes corporaciones salen ilesas y disfrutan de la capacidad de trabajar desde casa o vender en línea, mientras continúan disfrutando de amplias lagunas fiscales.

Uno reciente el análisis revela cómo $ 63 mil millones en exenciones fiscales anuales reducen el tesoro del estado, beneficios que disfrutan las grandes empresas y los contribuyentes ricos. El oscuro vacío legal de Water’s Edge permite a las empresas multinacionales eximir las ganancias extranjeras de su factura de impuestos, lo que le cuesta al estado $ 2.4 mil millones anuales en ingresos perdidos. Ya no podemos permitirnos estos favores especiales.

Los líderes políticos tampoco han empujado a los principales empleadores a extender los empleos a más trabajadores. Esto se puede hacer alargando la licencia familiar remunerada para los padres jóvenes, financiada con cargo al rescate federal. Los empleadores deben mantener la cobertura de salud para el personal que debe trabajar a tiempo parcial, hasta que sus hijos regresen a la escuela. Una economía solidaria aliviaría los impuestos sobre la nómina y se compensaría con gravámenes más altos sobre los intercambios financieros y el consumo de lujo.

Los empleadores solidarios han abierto instalaciones de cuidado infantil para su personal, al igual que el hospital UCLA-Olive View en Los Ángeles. Es una bendición para quienes están en primera línea, como la enfermera quirúrgica Sonia Caudillo, madre soltera de tres hijos, que luchó después de que el pre-kindergarten y la escuela pública de su vecindario también cerraran.

los plaga persistente ofrece muchas lecciones. Uno para no olvidar es la compasión y las luchas de los trabajadores de la salud como Caudillo y Mahabir. Estas mujeres nos enseñan mucho sobre el coraje y la compasión, invitando a una economía solidaria que nos eleva a todos.

[This commentary was originally published in CalMatters.]

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