Mauricio Miller: El espíritu empresarial como camino hacia arriba desde cualquier lugar, para todos


El espíritu empresarial es el mejor camino para todas las personas que se encuentran en circunstancias económicas insatisfactorias.

Mauricio Miller, quien llegó a los Estados Unidos como un inmigrante pobre de México y que también experimentó la experiencia de vivir en algunos de los peores vecindarios de Estados Unidos, pasó más de 20 años dirigiendo servicios sociales para personas que crecían y vivían como él. Su conclusión: los servicios sociales son la peor política para esas personas. Es el espíritu empresarial el que abrirá el camino para salir de los vecindarios y salir de las trampas de los bajos ingresos y las perspectivas limitadas. El espíritu empresarial eleva a las personas, las familias y las comunidades.

Los programas de creación de empleo no son la respuesta. En los EE. UU., Las personas pueden conseguir trabajo, pero a menudo se encuentran en un callejón sin salida que no genera aprendizaje o experiencia que se pueda aprovechar: mesero, asistente, guardia de seguridad, etc. Fuera de EE. UU., Incluso estos trabajos pueden no ser disponible. A menudo, las personas con estos trabajos son empresarios “al margen”, intercambiando en la economía informal. Este es solo otro indicador de la importancia del espíritu empresarial para mejorar a las personas en situaciones de bajos ingresos.

El espíritu empresarial es inherente a las personas.

¿Es difícil el emprendimiento? ¿Es demasiado abrumador para algunos? ¿Requiere habilidades que solo poseen personas especiales? Absolutamente no. Las personas tienen la capacidad, la capacidad y la creatividad. Por lo general, son inteligentes y decididos. El requisito es simplemente dejar que eso salga a la luz, eliminar las limitaciones. El espíritu empresarial ya está ahí de forma inherente.

Además, las personas están motivadas por el espíritu empresarial. Todos tienen un talento particular, o al menos sus propios intereses, y siempre se desempeñan mejor cuando trabajan en lo que les interesa. Y la gente quiere gobernar su propia vida y tomar sus propias decisiones.

Libera las restricciones.

Las limitaciones que enfrentan se remontan a ser estereotipadas y etiquetadas, y estas son barreras para la credibilidad. La credibilidad reducida dificulta el establecimiento de relaciones, el establecimiento de asociaciones, la obtención de préstamos y, en general, la creación de la red de apoyo y el capital necesarios para hacer avanzar sus negocios. Mauricio dice que si no los etiquetamos y simplemente dejamos que el talento y el compromiso brillen, todo tipo de personas pueden demostrar potencial emprendedor y logros.

Los logros y el éxito empresarial surgirán cuando las personas no tengan restricciones.

¿Cómo se inicia el movimiento empresarial? Naturalmente y sin intervención. En cualquier comunidad, habrá una o más personas que se convertirán en “luces principales” en el sentido de intentar algo inusual o sin precedentes y tener éxito. La definición en la teoría de la difusión de la sociología y la innovación es “desviados positivos”: aquellos que se desvían de la norma o de la historia con un resultado exitoso. Luces de conducción es un término mejor.

Los pioneros siguen las luces principales, que ven una estrategia que tiene éxito y la copian o la siguen. Luego viene el apoyo comunitario, que Mauricio caracteriza como mutualidad – todos en la comunidad deseosos de ayudar a cualquiera que pueda demostrar el éxito.

En su libro La alternativa (Mises.org/E4B_106_Book), Mauricio cuenta la historia de Ted Ngoy, un inmigrante camboyano del área de Los Ángeles en California que consiguió un trabajo en la cadena de donas de Winchell. Rápidamente absorbió las técnicas de fabricación de donas y decidió abrir su propia tienda. Los miembros de la comunidad juntaron ahorros para proporcionar capital social para comprar equipo. La única tienda tuvo éxito y Ted abrió más. Se activó la reciprocidad del vecindario y los vecinos se convirtieron en conductores de entrega y mayoristas de ingredientes y se unieron como una cadena de suministro y una red de creación de valor.

Se corrió la voz por California y los inmigrantes camboyanos en San Francisco y en otros lugares comenzaron a reproducir la estrategia de Ngoy. En un sentido más general, el aprendizaje es: las personas, sean quienes sean, pueden iniciar y administrar un negocio y ganar algo de dinero y volverse independientes.

Una nueva mentalidad: sin plan, sin política, sin estructura, sin institucionalización.

La idea clave de Mauricio es que cualquier intervención del gobierno, organizaciones benéficas o servicios sociales que tenga como objetivo proporcionar un plan o un proceso o una estructura o configurar un apoyo institucionalizado no solo no es necesaria, es destructiva. Distorsiona y socava las motivaciones y los impulsos humanos naturales que las personas utilizan en el espíritu empresarial. El enfoque opuesto, o ningún enfoque, es el mejor. Honre la preferencia natural de las comunidades por la autoayuda y el compartir – mutualidad como lo ha llamado Mauricio – y permítales descubrir los caminos por sí mismos, encontrar el conocimiento, juntar los ahorros, obtener acceso a la tecnología, usar su red para conectarse al habilidades necesarias.

El espíritu empresarial está atrayendo.

Una vez que brillan las luces brillantes, una vez que surgen las desviaciones positivas, una vez que los primeros usuarios encuentran el éxito de seguimiento, una vez que la reciprocidad natural construye la cadena de suministro y la red de apoyo, no se requiere intervención, estímulo o política. Retrocede y admira.

Recursos adicionales

La alternativa: la mayor parte de lo que cree sobre la pobreza está mal por Mauricio Miller: Mises.org/E4B_106_Book

Iniciativa de independencia familiar: FII.org

Iniciativa de independencia comunitaria: CIIAlternative.org

Plataforma de Mutualidad: Mises.org/E4B_106_Mutuality

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