¿Qué pasó en FT Global Boardroom?


La segunda edición del FT Sala de juntas global El evento digital de esta semana se centró en cómo dar forma a la recuperación pospandémica. En el transcurso de tres días con docenas de discusiones transmitidas en vivo, los legisladores gubernamentales, líderes empresariales, banqueros centrales y otros expertos debatieron temas que van desde el impacto global de las elecciones estadounidenses hasta las formas en que la pandemia ha obligado a repensar temas como cambio climático, adopción de tecnología y futuro del trabajo.

Una audiencia de casi 20.000 personas se registró para unirse a estos debates gratuitos sobre cómo se están reconstruyendo las economías a raíz de la pandemia de Covid-19, sobre los riesgos a medida que la segunda ola continúa desarrollándose y cómo podría ser el futuro. Todas las sesiones están disponibles para ver aquí.

A continuación se muestran algunas de las conclusiones.

La crisis podría impulsar un reinicio del cambio climático

La pandemia fue una llamada de atención a la emergencia climática. Se espera que el presidente electo Joe Biden vuelva a traer a Estados Unidos al acuerdo climático de París, lo que podría conducir a una carrera hacia la cima en la acción ecológica, dijo Rachel Kyte, decana de la Escuela Fletcher de la Universidad de Tufts. “Con el regreso de Estados Unidos, será más difícil para los negacionistas del clima operar”, dijo, y agregó que “cuando Estados Unidos se une a la carrera, intenta ganar”.

“La crisis de Covid está aprovechando el tipo de fondos que no sería posible de otra manera”, dijo Todd Stern, miembro senior de política exterior, seguridad energética e iniciativa climática de Brookings Institution.

Sin embargo, advirtió: “Los últimos compromisos de China con el cambio climático no serán suficientes a menos que apunten a controlar las emisiones en esta década. Para la década de 2030 será demasiado tarde “.

Cauteloso optimismo sobre los avances en vacunas

Los oradores discutieron las noticias de esta semana de Pfizer y BioNTech sobre una nueva vacuna, pero convino en que era poco probable que alguna vacuna estuviera ampliamente disponible en el corto plazo.

“Estamos hablando de seis, siete u ocho meses para vacunar al [national] población para detener la propagación de la pandemia ”, dijo el epidemiólogo estatal sueco Anders Tegnell, quien también habló sobre la decisión del país de no implementar un bloqueo total en ninguna etapa. Dijo que era “Un gran misterio” que en la población del país había desarrollado inmunidad pero insistió en que Covid-19 era un “botín a largo plazo”.

“No esperaba un resultado tan sorprendente como este”, dijo Anthony Fauci, director del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas. El predijo que datos positivos de una segunda vacuna Covid-19 podría llegar rápidamente, ya que reveló que la empresa de biotecnología estadounidense Moderna comenzaría a evaluar los datos de sus ensayos de vacunas de fase 3 “dentro de una semana”.

La colaboración global sería necesaria para “intensificar nuestros esfuerzos de control” y “redoblar las medidas de salud pública”, dijo, y era difícil saber cuánto tiempo duraría la inmunidad. “Una de las cosas que he aprendido a lo largo de las décadas es: nunca te confíes demasiado y no asumas nada”.

El mundo está atento al cambio en la política de EE. UU. Bajo Biden

“Tenemos que recordar que la elección no está certificada”, dijo Anne-Marie Slaughter, directora ejecutiva del New America Institute y ex directora de planificación de políticas bajo Hillary Clinton. Hasta ese momento, dijo, el presidente Trump estaba completamente en su derecho de cuestionar el resultado.

“Incluso si realmente llega a lo más recóndito de su mente para encontrar algún camino que bloquee a Biden, no lo encontrará”, dijo Phil Gordon, miembro principal del Consejo de Relaciones Exteriores, aunque “sigue siendo profundamente desalentador que Trump esté negarse a aceptar el resultado ”.

“Biden es un internacionalista y un multilateralista, quiere involucrar al mundo”, dijo la Sra. Slaughter.

El exsecretario de Relaciones Exteriores del Reino Unido, William Hague, dijo que el hecho de que Biden se convirtiera en presidente de Estados Unidos sería bueno para el orden mundial y esperaba que el impacto de la pandemia hubiera resaltado la importancia de ser “globalista, no nacionalista”.

Las capitales europeas han sido “rápidas en reconocer su alivio” ante la perspectiva de un gobierno de Biden, dijo Constanze Stelzenmüller, investigadora principal de Brookings Institution, pero los europeos entienden “perfectamente bien que Biden no puede gobernar como restauracionista”.

Los acuerdos comerciales están en el aire

El primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, dijo que Gran Bretaña no tenía “el ancho de banda” para concluir un acuerdo comercial con su país antes de la transición del Brexit.

Sobre las perspectivas de un acuerdo comercial entre EE. UU. Y Reino Unido, Kim Darroch, ex embajador británico en EE. UU., Advirtió que “si terminamos con un Brexit sin acuerdo o enmendamos la ley del mercado, podemos olvidarnos de un acuerdo de libre comercio”.

Una presidencia de Biden sería un regreso a la normalidad, dijo Samaila Zubairu, presidenta y directora ejecutiva de Africa Finance Corporation, quien esperaba que este cambio también brindara nuevas oportunidades comerciales para África.

“Tenemos relaciones sesgadas en el comercio con el resto del mundo y esperamos que eso cambie”.

Las noticias sobre vacunas elevaron una perspectiva económica por lo demás sombría

Andrew Bailey, gobernador del Banco de Inglaterra, dijo que la noticia del avance de una vacuna era “Muy alentador” para la economía del Reino Unido.

El panorama económico en general fue desolador. Bill Dudley, ex presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, dijo que si bien la política monetaria había “hecho un trabajo tremendo”, no sería tan eficaz como lo había sido anteriormente porque las tasas de interés ya eran muy bajas, y agregó que la perspectiva del estímulo fiscal adicional antes de la inauguración había disminuido.

Involucrarse

¿Participó en la sala de juntas global? ¿Cuáles fueron tus conclusiones? Publique su comentario al final de esta historia.

“La economía está en una trayectoria positiva” en Estados Unidos, dijo John C Williams, actual presidente de la Fed, pero “el gran aumento en los casos de Covid recientemente pone un signo de interrogación sobre la capacidad de la economía para capear este período”.

Los bancos centrales, incluida la Fed, tienen razón al cambiar su forma de pensar sobre los objetivos de inflación, dijo Agustín Carstens, gerente general del Banco de Pagos Internacionales. Los planes de la Fed estaban “bien diseñados y pensados”, pero el desafío estaría en la implementación y cómo responden los mercados.

Carmen Reinhart, economista en jefe del Banco Mundial, dijo que la pandemia había sido “bastante devastadora en muchas dimensiones” para los mercados emergentes, y la recuperación real sería “un progreso de varios años”.

Raghuram Rajan, ex gobernador del banco central de India, dijo que India entró en la pandemia con un sector financiero frágil, pero agregó que las reformas podrían ser un “rayo de luz” de la crisis y una oportunidad para revitalizar el crecimiento después del golpe económico de la pandemia.

El turismo podría tardar años en recuperarse

Gillian Tans, presidenta de Booking.com, dijo que “probablemente tomaría años, no trimestres, antes [the industry] ha vuelto por completo a los niveles anteriores a Covid ”. Los clientes quieren sentirse seguros y cómodos para viajar, dijo, y la investigación sugirió que probablemente harían viajes locales primero.

“Hay una enorme demanda reprimida, que se puede ver en futuras reservas”, dijo Lisa Lutoff-Perlo, directora ejecutiva de Celebrity Cruises. “La gente está cansada de vivir así; la gente quiere ver el mundo “.

La tecnología ayudará al mundo a reconstruirse mejor, si se puede aumentar el acceso

“Si no tiene una estrategia tecnológica, probablemente ya esté fallando, la pandemia lo ha hecho más evidente”, dijo Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn.

“Imagina tener que hacer esto [remote work] sin Zoom ni la infraestructura en la nube que ejecuta muchas de las cosas que hacemos hoy ”, dijo Alfred Lin, socio de Sequoia Capital.

“El potencial de la IA para ayudar a la productividad y el bienestar de las personas es realmente ilimitado”, dijo Fei-Fei Li, codirector del Instituto de IA centrada en el ser humano de la Universidad de Stanford. “Todas las industrias pueden acelerarse gracias a la ayuda del big data y el aprendizaje automático. Esta pandemia nos permitió ver algunas de las posibilidades “.

Sin embargo, “no todo el mundo tiene el mismo acceso al ancho de banda, esa es una gran separación”, dijo Lin.

En América Latina, por ejemplo, durante la pandemia los ciudadanos han adoptado la tecnología de “formas que nunca hemos visto”, dijo Luis Alberto Moreno, ex presidente del Banco Interamericano de Desarrollo. “Pero el 50 por ciento de la población latinoamericana no tiene acceso a teléfonos inteligentes o no está conectado”.

Es hora de planificar el trabajo remoto a largo plazo.

“Todo el mundo ha gastado esa adrenalina que nos ayudó a superar los últimos seis meses”, dijo Nicola Mendelsohn, vicepresidente de Emea en Facebook, donde el 95 por ciento de los empleados todavía trabajan de forma remota y la mayoría de las oficinas están cerradas.

“Estamos empezando a pensar en cómo será el mundo después de esto. Es una oportunidad para que las personas vean cómo quieren trabajar y cómo quieren vivir ”, dijo.

“La gente ha revisado cómo vive y se pregunta: ‘¿Por qué es necesario vivir en el centro de una ciudad?’”, Dijo Izumi Kobayashi, director de Mitsui & Co.

El bienestar y la salud mental de los empleados serán las principales prioridades para pasar a la fase 2 de la pandemia. “Es importante estar al tanto de todo el mundo y saber cómo les está yendo, su trabajo, su familia”, dijo Susan Lund, socia de McKinsey.

“Muchas cosas han mejorado, pero tenemos que tener cuidado de verlas como algo universalmente beneficioso”, dijo Mark Read, director ejecutivo de WPP. “Tienes la responsabilidad de capacitar a la gente y no puedes hacer todo eso desde casa”.

La diversidad no es una estrategia opcional

Atraer talento diverso y nutrir a todos los empleados es más importante que nunca, y requiere una acción afirmativa, dijo Ursula Burns, asesora senior de Teneo y ex presidenta y directora ejecutiva de Xerox. “Tienes que ir a buscar, literalmente, para salir. Especialmente los mandos intermedios: es una responsabilidad del liderazgo en toda la empresa “.

La opinión de que “los blancos y los hombres son la única fuente de excelencia” frenaría a las empresas, dijo Burns. “Estos viejos hábitos, estas viejas prácticas. . .[are]nos va a fallar si no cambiamos “.

Si se perdió la Sala de juntas global, todas las sesiones están disponibles para verlas a pedido aquí.

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