¿Manejar un negocio es adecuado para usted?


Hay una plétora de beneficios para administrar su propio negocio: flexibilidad, independencia, satisfacción al perfeccionar su propia idea y el potencial de construir un activo que luego puede transmitir a sus hijos.

Pero hay mucho trabajo duro para administrar un negocio. Tienes que dedicar largas y duras horas para que tu negocio sea sostenible. También existe un gran riesgo financiero involucrado en la gestión de su propio negocio. Dejará atrás los beneficios de la compañía, como la jubilación y la licencia pagada, así como un paquete de pago seguro de su trabajo actual. También se pueden poner en riesgo sus bienes personales.

Antes de comenzar su propio negocio, debe considerar algunas preguntas serias.

La lista de verificación: ¿Está listo para ingresar al mundo empresarial?

Antes de comenzar su propio negocio, debe considerar las siguientes preguntas para asegurarse de que está listo para ingresar al ámbito empresarial:

1. ¿Tiene la motivación y la disciplina para continuar cuando los tiempos se ponen difíciles?
2. ¿Tiene la experiencia relevante en la industria?
3. ¿Puede pagar un contador o tener un conocimiento sólido de cómo controlar sus propios libros? Deberías contratar contables de confianza Melbourne?
4. ¿Eres un comunicador claro y eficaz?
5. ¿Eres eficiente en la resolución de problemas? ¿Especialmente cuando hay mucha presión?

Planificación

Debe poder planificar su nueva empresa comercial de manera eficaz; debe preguntarse lo siguiente:

1. ¿Ha realizado suficientes investigaciones sobre el estado actual del mercado de su idea? ¿Entiende a los clientes a los que se dirigirá, así como a su competencia?
2. ¿Existe un mercado claro para su empresa comercial? ¿Está llenando un vacío o ingresando a un mercado donde la demanda supera la oferta? ¿Proporciona un punto de diferencia con sus competidores?
3. ¿Tiene la financiación adecuada para cubrir los costos iniciales? ¿Qué pasa con los primeros años de operación, donde el flujo de efectivo puede no ser demasiado estable?
4. ¿Tiene un plan de negocios eficaz para los primeros 12 meses de funcionamiento? ¿Esto incluye el efectivo, el plan de marketing y los costos operativos proyectados?

Si se encontró respondiendo “sí” a las preguntas anteriores, parece que puede estar listo para comenzar su negocio. Sin embargo, si respondió “no” a muchos de ellos, es posible que deba encontrar el soporte adecuado antes de continuar.

Dónde puede encontrar ayuda para iniciar su negocio

Hay muchos lugares donde puede encontrar ayuda para comprender mejor cómo iniciar un negocio. Estos lugares incluyen:

• Investigación existente: si desea obtener más información sobre su industria, busque una investigación de mercado existente y, por supuesto, realice la suya propia. IBISWorld proporciona informes de análisis e investigación independientes para más de 500 industrias comerciales. También puede acceder a los informes de IBISWorld en Comercio e inversión del gobierno de Victoria (VGTI) oficinas. Son gratuitos y fáciles de navegar.
• Upskill: puede asistir a un Pequeña empresa Victoria taller sobre gestión financiera, planificación empresarial, marketing y más.
• Mentores: los mentores brindan buenos consejos sobre cómo iniciar y administrar un negocio. También proporcionan conocimientos específicos de la industria que son increíblemente valiosos para las personas que inician su propio negocio. Servicio de tutoría para pequeñas empresas le ayudará a encontrar un mentor con valiosa experiencia en la industria.
• Comuníquese con un asesor comercial: si necesita ayuda financiera, es una buena idea comunicarse con alguien que esté acreditado profesionalmente. Contadores registrados en el Instituto de Contadores Públicos puede ayudar con los estados financieros y los impuestos. Los planificadores financieros que están registrados en la Asociación de Planificación Financiera de Australia ayudarán a crear objetivos financieros a corto y largo plazo, incluida la planificación patrimonial y el asesoramiento sobre inversiones. También pueden ayudarlo a preparar un plan financiero para su negocio.
• Experiencia laboral: nunca es una mala idea ganar algo de experiencia laboral en la industria elegida mientras mantiene su trabajo actual. Si está buscando abrir una tienda minorista, por ejemplo, considere tomar un puesto en una tienda de ropa para averiguar si definitivamente es algo para usted.

Cómo empezar

Su experiencia y personalidad pueden ayudarlo a ubicarlo en la dirección del tipo de negocio que debe crear.

Puede hacer lo siguiente:

• Iniciar un nuevo negocio desde el principio: este es, por supuesto, el método más arriesgado de iniciar un nuevo negocio, pero también puede proporcionar la mayor recompensa. Marketing, precios, requisitos legales, personal, existencias y otras necesidades como impresión de tarjetas de visita son solo algunas de las grandes decisiones que se toman al iniciar un negocio desde cero.
• Compra de una empresa existente: La compra de una empresa existente le proporciona un historial comprobado de su funcionamiento. Está comprando los contactos cruciales (clientes y clientes), así como los activos físicos de la empresa. Es esencial que se asegure de que las finanzas de la empresa estén en orden antes de la compra. Considere hablar con un profesional de finanzas para ver si comprar el negocio existente específico es para usted.
• Compra de una franquicia: las franquicias son empresas existentes que tienen un modelo de negocio exitoso. La compra de una franquicia reduce parte del riesgo para el propietario del negocio. Una franquicia de renombre tendrá una trayectoria comprobada en los negocios, brindará apoyo para el marketing y las operaciones, además de tener un mercado establecido. Compra los derechos de una franquicia existente o crea una nueva. Sin embargo, invertir en franquicias es caro, así que asegúrese de tener las finanzas adecuadas antes de invertir en una.

Comprensión de la licencia de servicio prolongada en pequeñas empresas

La licencia de servicio prolongada también es algo que debe tenerse en cuenta al iniciar una pequeña empresa. Si bien es posible que no tenga ninguna responsabilidad por una licencia de servicio prolongada hasta que sus empleados hayan trabajado con usted durante siete años de servicio, sigue siendo importante planificar con anticipación la licencia de servicio prolongada. También debe asegurarse de que se mantengan los registros necesarios para su personal y sus ambiciones de servicio a largo plazo.

Ejemplo: Sarah comienza su propia pequeña empresa

Sarah está lista para comenzar una pequeña empresa. Inicialmente empleará a tres empleados ocasionales.

Ella ha investigado impuestos, tasas de pago, seguro de compensación para trabajadores y jubilación, pero calcula que pospondrá la licencia de servicio prolongada para más adelante. Ella también piensa que la licencia de servicio prolongada no se aplica a los empleados ocasionales independientemente.

Debido a que no ha planeado con anticipación, Sarah corre el riesgo de sufrir pasivos financieros en los próximos años.

Compra de una licencia comercial y de servicio prolongado

Si usted es una persona que desea comprar un negocio pero continuará empleando al personal actual, es probable que deba reconocer sus servicios desde que comenzó a trabajar en ese negocio.

Ejemplo: John compra una agencia de noticias

John ha comprado una agencia de noticias. Continúa empleando al personal preexistente del propietario anterior. Sin embargo, ha optado por no reconocer el servicio preexistente de los empleados con el propietario anterior de la agencia de noticias, ya que ese propietario pagó todas las vacaciones anuales a los empleados antes de que John comprara el negocio.

John no se dio cuenta y, como resultado, está legalmente obligado a reconocer el servicio preexistente de los empleados de la agencia de noticias que se transfirieron con el propósito de una licencia de servicio prolongada.

Un empleado que ha permanecido en la empresa durante más de 10 años ha solicitado que utilice su licencia de servicio prolongada. John tiene que encontrar de alguna manera el dinero para financiar la licencia.



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