Mis 3 errores principales en las entrevistas para un rol de gerente de producto | por Amid Sedghi


En medio de Sedghi

Si usted, como yo, está buscando un puesto de gestión de productos, se enfrentará a algunos obstáculos en el camino. Elegí hacer un cambio de carrera con una gran cantidad de riesgo al dejar la comodidad de mi trabajo anterior y seguir una carrera en gestión de productos (PM). En este blog, repasaré los 3 errores principales que he cometido en mis entrevistas y cómo puedes evitarlos para tener un mejor desempeño en tus entrevistas.

Una de las primeras preguntas que nos hacen en una entrevista es “Háblame de ti”. Muchos candidatos responden a esta pregunta de manera estructurada y cronológica:

En el momento X, trabajaba en la empresa Y e hice Z.

Esta estructura está muy bien y bien organizada para darle al entrevistador una visión completa de dónde hemos estado y qué hemos hecho, pero nos convierte en otros conformistas; como cualquier otro candidato. El verdadero objetivo de responder a esa pregunta es transmitir un mensaje que le diga al entrevistador quien realmente eres. Y quién eres realmente es una combinación de tus características divididas en dos categorías: tus fortalezas y tus debilidades.

Fortalezas

Tu historia tiene que empezar con tus puntos fuertes. En su puesto en la empresa Y, ¿qué hizo para mostrar características como:

Dirigí un equipo de 5 desarrolladores y controles de calidad en la creación de 40 nuevas funciones.

Mis esfuerzos aumentaron la rentabilidad de los proyectos del 20% al 40% año tras año.

Arreglé los procesos rotos en la organización de desarrollo liderando un grupo de trabajo a cargo de reducir las ineficiencias de implementación.

Le di la vuelta al ceño fruncido de un cliente descontento al resolver su problema con un impacto mínimo en las ganancias del proyecto.

Debilidades

Es inevitable que nos equivoquemos en nuestro papel y quizás lo repitamos. Un empleador debe darse cuenta de que usted es un Product Manager consciente de sí mismo. La autoconciencia es un aspecto clave de un rol de PM porque se está comunicando con múltiples partes interesadas que requieren una gestión de expectativas.. Conocer sus propias debilidades le permite comunicar sus defectos con aquellos con quienes interactúa para establecer sus expectativas en torno a las tareas.

Ejemplo de debilidad:

Personalmente, necesito algo de tiempo para cambiar completamente de contexto de un tema técnico a un asunto relacionado con el negocio.

Si el líder de marketing está programando una entrevista con el cliente, ahora sabe que necesito una ventana de 30 minutos después de una reunión técnica de 2 horas para calibrarme para una tarea orientada al cliente.

Un error común que cometen los candidatos en sus entrevistas es referirse a sí mismos como “nosotros”. Soy muy culpable en este departamento. El problema es que establece el tono de la entrevista que no necesariamente logró usted solo, sino que confió en un equipo. Esto reduce su credibilidad al mostrar sus fortalezas.

Si lograste algo como equipo, usa “nosotros”.

Si logró algo por sí mismo, use “I”. Concéntrese más en los logros logrados de esta manera.

No basta con investigar lo suficiente.

Pasé 2 meses completos investigando, mejorando y aprendiendo sobre Gestión de productos, pero en una entrevista no pude responder una pregunta vital. El punto es que la cantidad de tiempo que dedicamos a la autoeducación no necesariamente constituye que estemos listos para asumir la estrategia de producto de una empresa.

Justo cuando crea que tiene suficiente información, ¡piénselo de nuevo! La comunidad de PM es nueva y está haciendo nuevos hallazgos todos los días. Tómese su tiempo para buscar contenido en línea y disfrute del proceso de absorción de nueva información. Puede que nunca lo sepas, pero lo que puedas aprender de un blog podría ser la razón por la que te contratan.

Finalmente, recuerde que la búsqueda de empleo es un proceso y se necesita tiempo para convertirse en un experto. Si la gestión de productos es hacia donde se dirige a continuación, no le deseo suerte, pero deseo que encuentre todos los recursos que necesita para conseguir el trabajo que desea. Más importante aún, deseo que se dé cuenta de que es un gerente de producto antes de que lo contraten.

Foto por Andre Hunter en Unsplash

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