Hearst recortará 59 empleados en la revista Oprah



La primera grieta en la política de no despidos de Hearst Magazines durante COVID-19 se abrió la semana pasada cuando reveló planes para recortar 59 empleados de O, the Oprah Magazine, que es desconectando su publicación impresa mensual.

Los despidos planeados se llevarán a cabo el 15 de febrero, o aproximadamente seis semanas después de su emisión de diciembre, según el aviso presentado al Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York el viernes.

Los conocedores dicen que se espera que la editora en jefe Lucy Kaylin sobreviva a los recortes, lo que podría afectar a gran parte de su personal.

Hearst anunció a principios de este año que la edición de diciembre será su última edición impresa mensual. Todavía planea producir hasta cuatro números especiales el próximo año, dijeron fuentes internas. Pero tales ediciones, que suelen tener un precio de cobertura elevado, plazos de entrega prolongados y pocos anuncios, no suelen requerir los mismos niveles de personal que una publicación mensual.

Hasta ahora, Hearst se ha mantenido única entre las principales empresas de medios de comunicación al no despedir empleados cuando el gasto en publicidad se agotó cuando COVID-19 comenzó a devastar el país. Y Hearst sugirió el martes que los despidos en la revista de Oprah Winfrey no son representativos de planes más amplios.

“Apoyar a nuestros colegas durante el pico de la pandemia mediante la protección de los trabajos y la mejora de los beneficios ha sido nuestra prioridad”, dijo una portavoz de Hearst. “A medida que nos embarcamos en este nuevo capítulo e introducimos un nuevo modelo para esta querida marca, también debemos tomar decisiones difíciles para posicionar el negocio para el crecimiento, lo que estamos haciendo con consideración y cuidado”.

La revista, una empresa conjunta entre Oprah Winfrey y Hearst, reveló en julio que su publicación de 20 años como una revista impresa mensual programada regularmente terminaría en diciembre, pero no reveló cómo afectaría eso al personal.

En ese momento, la compañía dijo que probablemente habría una “expresión impresa” de algún tipo en el futuro, pero no sabía cómo se vería. Los conocedores le han dicho a Media Ink que el plan es imprimir trimestralmente el próximo año y vender esos números en el quiosco, no directamente a los suscriptores.

La editorial rival Meredith siguió una estrategia similar con su revista Rachael Ray Every Day, que finalizó su edición impresa regular a fines del año pasado. Ahora aparece como un título único de quiosco trimestral sin suscriptores y con una ligera alteración de nombre a Rachael Ray In Season.

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